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5 論夾報執行落實度 100 % 之目標：
因於基本上派報生與送報生所接觸之工作是相異，派報生乃派發一種海報，送報生乃同時接觸多種海報，於固定不變之二至三小時內（凌晨三點至五點半），能盡量著力之支點乃利用各種正確的方法將執行度提至最高，或於基本立場上堅持把握，或有優勢之持續長期業務量、或熟悉掌握每一夾報站之人員脈動，或高壓、或懷柔、或套交情、或嚴厲指責交互運用。
最重要乃現場操作者需盡心盡力，則可求效果之最高極至。否則現場僅憑廠商一至二人，另加客戶一人，六支眼睛六條腿，面對數十上百送報生，分散於方圓二、三百公尺之範圍內，如何百分之百監督？
故若客戶慎選優良廠商，廠商並盡心盡力扮演好角色扮演，則執行效果可盡力達到100 %。
6 最後針對夾報工作之結論，乃強烈建議尋找專業「夾報公司廠商」執行，但若客戶業主時間與體力許可，建議可事先請「夾報公司廠商」將海報文宣載回，另相約時間地點，現場全程督報，將可兼具各項優點，去除各可能性缺點，達到監督與執行效果。

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